Belbin

Nuestra solución permite: 

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• Equipos equilibrados basados en contribuciones de comportamiento en lugar de títulos de trabajo

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• Individuos autoconscientes que pueden adaptar su comportamiento según la situación y las necesidades del negocio

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• Las personas adecuadas realizando las tareas correctas, lo que lleva a equipos de mejor desempeño

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• Conversaciones de equipo despersonalizadas, utilizando un lenguaje común para discutir las contribuciones del equipo

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• Toma de decisiones informada e imparcial, basada en hechos y no en una "corazonada" que puede estar sujeta a sesgos inconscientes

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• Confianza al tomar decisiones relacionadas con personas

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• Visión de las fortalezas y debilidades conductuales que no necesariamente se revelan en un CV

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• Un lenguaje que facilita conversaciones de coaching

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