Representantes en Colombia
BELBIN EN COLOMBIA · PSA CONSULTORES
Equipos que convierten
sus fortalezas en
resultados
Las organizaciones alcanzan mejores resultados cuando comprenden cómo contribuyen sus personas, cómo se relacionan y qué necesitan para trabajar de manera más efectiva.
A través de la metodología de Roles de Equipo Belbin, en PSA Consultores acompañamos a las organizaciones a identificar fortalezas, comprender dinámicas de trabajo y desarrollar equipos capaces de responder a los desafíos del negocio.
LA METODOLOGÍA
Comprender cómo contribuimos cambia la manera de trabajar juntos
Belbin es una metodología que permite identificar y comprender los comportamientos que las personas tienden a aportar cuando trabajan en equipo.
A través de sus nueve Roles de Equipo, ayuda a reconocer fortalezas, contribuciones complementarias y posibles desequilibrios que influyen en la colaboración y el desempeño colectivo.
Porque un equipo efectivo no es necesariamente aquel que reúne a las personas más talentosas, sino aquel que sabe aprovechar sus diferentes contribuciones para alcanzar un objetivo común.
RECURSO GRATUITO
Los Roles de Equipo Belbin
en pocas palabras
Descubre los 9 Roles de Equipo Belbin, sus fortalezas y cómo aprovechar las diferentes contribuciones para lograr equipos más efectivos.
RESULTADOS EN LA ORGANIZACION
Cuando comprendemos a las personas, podemos tomar mejores decisiones
Equipos que colaboran mejor
Identificar fortalezas complementarias y comprender las diferencias permite construir relaciones de trabajo más efectivas.
Mayor capacidad de ejecución
Reconocer los comportamientos presentes y ausentes en un equipo ayuda a comprender qué puede estar dificultando el paso de las ideas a la acción.
Decisiones de talento más informadas
Comprender el talento y sus comportamientos observables permite tomar decisiones más precisas en selección, desarrollo y conformación de equipos, anticipando el ajuste a los roles y potenciando las contribuciones que impulsan los resultados organizacionales.
Liderazgo más consciente
Comprender el propio estilo de contribución y el de los demás ofrece a los líderes información valiosa para delegar, coordinar y desarrollar a sus equipos.
BELBIN EN LA PRÁCTICA
Historias que demuestran
el valor de Belbin en la práctica
CASO DE ESTUDIO
Caravela Coffee
16 líderes capaces. Un año sin avances.
¿Qué estaba pasando?
A pesar del talento y la experiencia de su equipo directivo, Caravela Coffee enfrentaba dificultades para avanzar en sus iniciativas estratégicas.
Con el acompañamiento de PSA Consultores y la metodología Belbin, identificó desequilibrios en los comportamientos orientados a la acción, abriendo nuevas oportunidades para fortalecer el liderazgo, la conformación de equipos y la ejecución estratégica.
Un caso presentado por Alejandro Cadena, cofundador y director general de Caravela Coffee, en la Conferencia Internacional Belbin 2024.
INVESTIGACIÓN BELBIN
¿Qué tanto conocemos realmente
nuestra contribución a un equipo?
Conocer nuestras fortalezas es importante. Pero comprender cómo los demás perciben nuestra contribución puede revelar información que no siempre identificamos por nosotros mismos. Una investigación de Belbin, basada en más de 78.000 perfiles de más de 30 países, analiza la relación entre la autopercepción y las evaluaciones de observadores. Sus hallazgos invitan a reflexionar sobre el papel del autoconocimiento, el feedback y la comprensión de los comportamientos en el desarrollo de equipos efectivos.
¿Qué podemos aprender de esta investigación para mejorar la manera en que trabajamos juntos?
Beneficios
Equipos equilibrados y eficientes
Personas más autoconscientes y adaptables
Toma de decisiones más objetivas y estratégicas
Comunicación y desarrollo con un lenguaje común
Acreditación Belbin
En PSA Consultores te acompañamos a fortalecer tu rol como facilitador de equipos, con una metodología reconocida globalmente por su impacto en el desarrollo del talento y la construcción de equipos efectivos.
La Acreditación en Roles de Equipo Belbin te permite integrar una herramienta poderosa que impulsa la colaboración, la comunicación y la alineación hacia objetivos compartidos. Una experiencia de aprendizaje diseñada para quienes creen en el valor de liderar desde las fortalezas y generar entornos de confianza, seguridad psicológica y alto desempeño.
Ya seas parte del área de Talento Humano, formador/a, coach o consultor/a organizacional, esta acreditación te brinda fundamentos sólidos y la confianza para interpretar informes, facilitar sesiones y diseñar intervenciones transformadoras con equipos.
Súmate a una red internacional de profesionales que utilizan Belbin para desbloquear el potencial de los equipos y generar resultados sostenibles.
Haz parte de la experiencia PSA + Belbin: acreditación, aprendizaje aplicado y acompañamiento estratégico.
Teoría
Aprende en profundidad sobre Belbin. Comprende cómo utilizar los informes con personas y equipos.
Informe
Esto lleva 30’ y es una parte integral del curso.
Práctica
Aprende cómo aplicar lo que has aprendido: ejercicios para replicar y generar ideas, así como planificar talleres.
Oficial
Recibe tu certificado, logotipo, acceso a recursos exclusivos, descuento en informes y forma parte de la comunidad.
Los 4 pasos para acreditarte en Belbin
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Gracias a los Informes Belbin –Individuales, de Equipo, de Puesto y de Complementariedad– es posible identificar las fortalezas naturales de cada persona, las áreas que puede potenciar y las combinaciones que generan sinergias reales.
Belbin es el lenguaje internacional que utilizan organizaciones en todo el mundo para construir equipos más conscientes, colaborativos y orientados al alto desempeño.
Informe Individual Belbin
El Informe Individual Belbin analiza las fortalezas de una persona en términos de Roles de Equipo Belbin, asesorándola y orientándola sobre cómo puede trabajar mejor, proyectar sus preferencias a los demás y cultivar sus talentos latentes.
Informe de Equipo Belbin
El Informe de Equipo Belbin evalúa las sinergias que se dan dentro de un equipo, detallando quién puede asumir qué Rol dentro del mismo, cuáles son sus fortalezas conductuales, cuáles pueden ser sus carencias y dónde podrían aparecer conflictos.
Informe de Complementariedad Belbin
El Informe de Complementariedad Belbin identifica las diferencias clave en las tendencias de comportamiento existentes entre dos personas. Fomenta la colaboración productiva y señala posibles áreas de conflicto.
Informe de Puesto Belbin
El Informe de Puesto Belbin describe un puesto específico en términos de comportamiento laboral, es decir, en términos de Roles de Equipo Belbin. Este informe se genera cuando un mánager o reclutador completa el Test Requisitos del Puesto. Un cuestionario diseñado para identificar los comportamientos más relevantes para el puesto.
Informe de Comparación
Persona - Puesto Belbin
El Informe de Comparación Persona - Puesto Belbin contrasta los comportamientos laborales requeridos por el puesto con los desplegados por la persona que lo ocupa o lo va a ocupar, con el fin de determinar su adecuación. Perfecto para procesos de selección y assesment center entre otros.
Compra Informes Belbin
1
Validación de Alineamiento del Equipo
Ideal para equipos que quieren un diagnóstico rápido y estratégico de su configuración de Roles Belbin. Recomendado si buscan validar su efectividad y detectar oportunidades de mejora a corto plazo. (5 miembros)
5 Informes Individuales
1 Informe Global de Equipo
2 Informes Complementariedad
1h Sesión de revisión general de resultados (Online)
30 min Sesión guía para la revisión de resultados con el líder del equipo y/o TH. Identificación de fortalezas y riesgos del equipo que impactan en los resultados.
Total de créditos: 70
$2,329,568 COP
IVA Incluido
2
Potenciación de Equipos
Pensado para equipos que requieren un proceso más profundo de transformación y cohesión, con múltiples perspectivas (talentos individuales, requisitos de posiciones clave y comparación de ajuste al cargo) este análisis más detallado facilita la evolución sostenida del equipo.
20 min Sesión exploratoria
10 Informes Individuales
1 Informe Global de Equipo
3 Informe de Puesto
6 Informes de Comparación Persona - Puesto
2 Informes Complementariedad
1h Sesión para guiar análisis detallado: Al líder del equipo y/ líder de TH en los hallazgos derivados de la aplicación de la metodología.
Total de créditos: 210
$6,988,703 COP
IVA Incluido
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