¿Qué es?
¿De dónde viene?
Es una plataforma virtual y un poderoso sistema informático que relaciona los roles de equipo con importantes variables organizacionales, generando seis tipos de informes de gran utilidad para los procesos de gestión humana.
La metodología BELBIN tiene su origen en Reino Unido. Es el resultado de una década de estudio por parte del reconocido psicólogo inglés Meredith Belbin y su equipo de trabajo en Henley Business School, una de las mejores escuelas de negocios del mundo, según el Financial Times y The Economist.
¿En qué se basa?
La Metodología BELBIN™ se basa en los Roles de Equipo, es decir, en la manera natural de actuar, aportar y relacionarse de las personas. Meredith Belbin identificó nueve roles: investigador de recursos, cohesionador, coordinador, cerebro, monitor evaluador, especialista, impulsor, implementador y finalizador.
¿Cómo funciona?
Los equipos de éxito necesitan la combinación adecuada de personas en las que se refleje el comportamiento de cada rol.
Sin embargo, esto no significa que se necesiten nueve personas para conformar un equipo de trabajo, la mayoría de las personas se siente a gusto con dos o tres roles de equipo (roles altos), pueden asumir otros si es necesario (roles medios) y prefieren no adoptar los restantes (roles bajos).
Aplicada en
180
países
Se encuentra en
22
idiomas
“Una persona no puede ser perfecta, pero un equipo sí que puede serlo”.
– Meredith Belbin
Puedes aplicar la metodología BELBIN™ en…
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Acreditación
Belbin
La Metodología Belbin es una poderosa herramienta, que puede ser utilizada para consultorías, asesorías y formación en las organizaciones.
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